導讀：大年將至，喜報頻傳。環(huán)保水務集團上善若水公司黨支部、防城港環(huán)水公司營管中心黨支部被評為“北投集團五星級黨支部”；《把紅船精神作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神動力》等3篇黨建工作研究、《環(huán)水紅勢能 筑就新高地》等8篇黨建品牌案例，以及《國有企業(yè)黨組織標準化規(guī)范化建設落地研究》等4篇黨建課題研究，共15篇黨建工作研究理論成果入選北投集團“百篇黨建理論實踐成果”。這標志著環(huán)保水務集團在黨建組織工作上取得了歷史性突破，也是環(huán)保水務集團重組以來短短兩年內(nèi)黨建工作成績的一個縮影。 自2020年重組改革以來，環(huán)保水務集團黨委緊扣集團公司“先鋒北投·三年跨越”黨建工作計劃相關部署要求，積極謀篇布局，強化頂層設計，以“全黨黨建、全員黨建、全面黨建”的“三全”工作理念，將黨建引領力量下沉，深入基層指導推進黨支部標準化規(guī)范化建設。
獲獎獎牌
一等獎獲獎證書
二等獎獲獎證書
三等獎獲獎證書
縱向搭建，垂直貫穿
構(gòu)筑“一核多擎”強保障
建立黨委、黨支部、黨員三級聯(lián)動機制，不斷深化“書記抓、抓書記”責任體系建設，研究制定年度黨建工作重點任務項目清單，明確各層級的黨建工作職責分工，發(fā)揮各級黨組織主體作用，結(jié)合實際研究制定《黨員奮斗“五個一”評價表》，高位推進，壓實責任，縱向強化全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
橫向延伸，精準發(fā)力
鋪設“一心多元”全域網(wǎng)
推動所屬全資、控股子公司全部完成“黨建入章”，形成既分工又協(xié)作，既相對獨立又互為制衡、監(jiān)督的科學領導體制。強化交叉督導，抽調(diào)各直屬企業(yè)黨務人員組成督導小組，分別深入基層進行黨建督導，逐項列出問題清單，深入推進整改落實，精準傳遞責任壓力，引導各單位黨務工作者之間互相借鑒找差距，互相督查促共進。
融合發(fā)展，共建共享
打造“一企多品“金名片
環(huán)保水務集團積極發(fā)揮黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營作用，以加強黨員責任區(qū)、示范崗、先鋒隊、突擊隊等載體建設為抓手，使各基層黨支部可視可感、更加有力。如，在接管東興市及轄區(qū)內(nèi)的5座自來水廠和4座污水處理廠后，迅速投入專業(yè)力量，成立黨員突擊隊，在最短時間內(nèi)解決了江平工業(yè)園區(qū)污水處理廠超標排放問題，實現(xiàn)連續(xù)達標排放。在項目建設方面，積極組建黨員項目攻堅先鋒隊，主動服務項目建設的各個環(huán)節(jié)，帶動形成“全員抓項目”“每天查項目”的工作機制，在整體工期緊、任務重的情況下，先鋒隊24小時連續(xù)輪班作業(yè)，促使欽州30萬噸級油碼頭配套供水設施項目順利通水，防城港市污水處理廠產(chǎn)能擴容2萬噸/天改造項目順利完成等。
2022年，環(huán)保水務集團將乘勝追擊，以這一系列榮譽的獲得為契機，進一步探索黨建工作新理念、新思路、新舉措，探索出一條具有自身特色的高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，為打造區(qū)域領先、國內(nèi)領先環(huán)保水務綜合服務商夯基壘臺、啟航蓄勢，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠。
供稿｜李佩珊/文
編輯｜劉宇陽
責編｜劉宇陽
審核｜龍紅霞
